综合分析题

某车床组共有5台车床，生产甲、乙、丙三种产品，现以乙产品为代表产品，各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天，车床的停修率为10%，实行每天两班工作制，每班8小时。

产品名称	计划产品（件）	单位产品台时定额（台时/件）	换算系数	换算为代表产品的产量（件）	各种产品占全部产品的比重（%）
甲	100	10	0.5		10
乙	250	20	1	250	50
丙	100	40	2		40
总计	450	—	—	500	—

要求: (1)计 算车床组的全年有效工作时间:

(2)分别计算甲、丙产品换算成代表产品的产量;

(3)以代表产品乙为计算单位，计算车床组的生产能力;

(4)将第(3)项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力。

与订货型生产相比，属于备货型生产的特点是

• A、产品库存占用较小
• B、以通用设备为主.
• C、产品属专用产品
• D、标准产品

生产与作业系统的基础是

• A、信息流
• B、订单流
• C、物流
• D、资金流